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企业经营成本的悄然增加

时间:2023-11-29 06:20 点击:137 次

Overhead cost是指企业日常运营中不能直接归属到产品或服务成本的费用。这些费用包括实施和管理这些服务所需的人员工资、房租、工具、保险等。随着企业规模的扩大,overhead cost也会不断增加。如何降低overhead cost是企业运营管理中不可忽视的一个问题。

一、什么是overhead cost?

overhead cost在企业运营管理中是一个重要的概念。该费用是指企业用于支持和开展其运营活动,但无法直接分配给产品或服务所需成本的费用。这些费用包括员工薪酬、租金、服务工具,以及其他与业务相关的费用,但不包括直接与产品相关的部分如原材料和直接劳动力。

二、为什么需要降低overhead cost?

降低overhead cost对于企业的长期稳健发展很重要。一方面,这些费用占据了企业的一定比重,如果不能得到合理的控制,将会大大削弱企业的盈利能力;另一方面,企业运营越来越复杂,如何合理降低overhead cost也越发困难。因此,需要采取有效的策略来降低overhead cost。

三、如何降低overhead cost?

1.精简人员:企业中人力资源是其中一项重要的overhead cost,因此,要降低企业的overhead cost,就需要精简人员。精简人员可以有效地减少企业的管理层次,简化企业的流程,提高工作效率。企业可以依靠自身经济能力和实际需求来决定裁员人数和比例。

2.使用云技术:使用云技术可以使企业避免对大量IT设备和人员的投资,从而减少overhead cost。同时,云技术的模式可以大显效用,帮助企业更快、更便捷地实现业务的拓展和升级。使用云服务还可以大幅度降低企业的运营成本,提高企业的运营效率和盈利能力。

3.节省用水用电:企业中用电和用水是其中两个大头,企业可以从减少油耗、策略购买、更换灯具、使用更高效的电器、使用太阳能发电等角度入手推广节能措施,可以有效地减少overhead cost。

4.精简广告投放:广告宣传是企业拓展市场的有效手段,但广告投放的成本较高。企业可以从定位市场、选择广告宣传方式、制定合理的广告宣传策略等方面入手,减少广告宣传的成本,从而降低overhead cost。

5.合理管理物料:企业的物料管理也是影响overhead cost的一个因素。通过对物料管理、物料统计、物料库存等方面的合理规划和管理,可以有效地减少物料的损耗和浪费,从而降低overhead cost。

四、降低overhead cost的挑战

尽管降低overhead cost对企业的长期发展至关重要,但这也带来了巨大的挑战。首先,企业需要认真调查和评估,找到避免过多减少员工的方法,以免招致来自员工的反感和不满。同时,企业还需要在推广新技术、选择新供应商等方面付出更多时间和精力,以找到最优的解决方法。最后,企业必须面对的一个挑战是管理其过去没有涉足的领域。

五、总结

overhead cost是企业运营管理中的一个重要问题,如何合理降低overhead cost是一个必须认真对待和解决的问题。尽管过往的经验可以为企业提供参考和借鉴,但如何合理结合企业的特殊情况,为企业找到最佳的解决方案仍然需要企业管理层的沉淀和智慧。

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